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岐山:力推“四函”工作法 有效提升工作管理效能
时间:2018-10-19 16:35  来源:岐山县纪委监委   作者:李清波   点击:

  为更加有力激发干部工作的积极性、参与性,确保各项工作扎实有序有效开展,把纪律作风与工作推动落实相结合,岐山县在纪律作风排查整改工作中,创新举措,以故郡镇为试点单位,推行“四函”工作法,通过任务分解函,责任提醒函,督办落实函,执纪问责函的方式不断提升工作管理效能。

  明确任务,下发任务分解函:周一负责对本周业务工作进行细化安排,明确具体任务和完成时限,以政府函下发各村,各村对照任务抓好落实。站办所建立函告台账,村级建立落实台账。

  强化责任,下发责任提醒函:当每次工作接近完成时限时,由站办所负责同志统计完成情况,对照完成时限对未完成任务或离完成任务差距较大的村,由站办所负责人负责,经分管领导批准同意,以书面形式下发责任提醒函,再次明确任务、时限、责任,作为任务完成前的一次提醒,确保按时完成工作。

  夯实督办,下发落实督办函:对照工作安排及完成时限,对未完成的村或单项任务,由分管领导汇报党委政府主要领导,会同批准后,以党委名义下发落实督办函,责令限期完成。

  严肃执纪,启动执纪问责函:通过下发提醒函,督办函,对安排的工作,特别是重点工作或中心工作仍未完成,或完成标准不高等造成重大影响的,对落实的村或站办所,将请示党委政府的主要领导同意后,由镇纪委启动问责机制,对落实不力的相关责任人给予相依的组织处理或纪律处理及相应处罚,同时纳入年度岗责考核范畴。

  “四函”工作法,坚持事事有着落、件件有回音的原则,环环相扣,责任明确,任务夯实,“四函”工作法的推行,可有效减少开会时间,切实提高工作效率。此项举措,助推该镇干部作风转变和镇村工作效能提高,把工作压力转化为工作动能,精准发力,真正做到了扎实转变该镇镇村干部工作作风,提高办事效率,营造良好工作环境和氛围。

  

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